Sharing Hub
Nơi chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và insight từ cộng đồng Business Analyst Việt Nam.
Bài viết nổi bật
Xem nhiều nhất- 1
Trình giải pháp cho kế toán: đừng đòi họ bỏ ExcelPhan Minh Hoàng441 - 2
Business rule kiểu "thừa vải thiếu cúc": khi nghiệp vụ không có trong sách nàoPhan Minh Hoàng370 - 3
JD tuyển BA ngày càng rộng: fit bao nhiêu phần trăm thì nên nộp, và mang theo cái gì?Phan Minh Hoàng350 - 4
Tối ưu hóa quy trình và hiệu suất làm việc cùng AIPhuong Vo350
Tất cả bài viết
32 bài viết · trang 3/3
Breakthrough Starter – Sprint 0: Giải bài toán x2 năng suất team với AI
Mình nhớ mấy tháng trước có gặp một người anh quản lý đặt ra một câu hỏi rất hóc búa trong buổi phỏng vấn: 'Làm thế nào để giúp một đội ngũ kỹ thuật 30 người có...
Sau 7 tháng code với AI: Kiến trúc hệ điều hành AI tự giao việc, tự làm, tự review
Sau 7 tháng miệt mài code cùng AI, nhìn lại những kiến trúc mình từng vẽ và triển khai ban đầu, quả thực vẫn còn rất ngây ngô và thiếu thực tế nhiều. Bài viết n...
AI Native – Phần 3: Có AI thì nhanh gấp 10, hoặc không biết (Nhịp 90 phút & Token Hygiene)
Ở phần 1, mình bàn về việc lấy quy trình (SOP) làm gốc. Phần 2 nói về chuyện bớt tin vào vòng lặp vô tận và tập nộp bài từ lúc 1 điểm. Sang phần 3 này, câu chuy...
Trình giải pháp cho kế toán: đừng đòi họ bỏ Excel
Với dân kế toán, Excel không phải công cụ mà là tay nghề. Ba lý do họ bám Excel, cách neo giải pháp vào nó thay vì đối đầu, và những câu nên hỏi trong buổi làm việc đầu tiên.
Business rule kiểu "thừa vải thiếu cúc": khi nghiệp vụ không có trong sách nào
Phần lớn business rule làm BA đau đầu không nằm trong sách vở nào cả — nó sinh ra từ thói quen của một ngành. Ba dấu hiệu nhận ra sớm, bộ câu hỏi phải hỏi trước khi hứa, và mẫu lai khi rule không nhét vừa module chuẩn.
JD tuyển BA ngày càng rộng: fit bao nhiêu phần trăm thì nên nộp, và mang theo cái gì?
JD rộng ra không phải vì công ty đòi hỏi vô lý, mà vì AI đang làm ranh giới giữa các vai trò bớt cứng. Cách tách JD làm ba nhóm, ngưỡng fit thực tế để bấm nộp, và mang theo cái gì cho khỏi đi tay không.
Sếp tin AI 100% rồi ném cho bạn đống tài liệu không ai review: xử lý sao đây?
Đừng cãi với niềm tin mới của sếp — hãy để chính con AI đó tự lộ ra chỗ nó sai. Prompt soi tài liệu viết sẵn, câu báo lại sếp, và cách review đống tài liệu AI viết theo mức rủi ro.
Phỏng vấn Business Analyst gặp câu không biết: trả lời "em chịu" có sai không?
Người phỏng vấn không kỳ vọng bạn biết hết — họ đo cách bạn xử lý vùng không biết của mình. Công thức bốn bước và bốn câu trả lời mẫu cho những câu hỏi khiến ứng viên BA tắc nhất.